Dans de nombreux projets, la création de planning est une tâche qui est souvent réduite voire supprimée. Cependant, une bonne préparation et des plans d'action pour prévoir et prévenir les risques sont la base de la réussite de tout projet. Mais à quoi sert le planning? Et comment créer des plannings hyper performants? Dans cet article, vous allez voir toutes les informations sur le sujet.
Planning: c’est quoi et comment le créer?
Le planning est un outil de planification utilisé pour séquencer et systématiser les informations importantes pour la performance au travail. Il identifie qui est responsable, fixe un calendrier et trace des objectifs. C'est un outil de communication permettant de mettre en relation et de coordonner toutes les ressources disponibles: ressources humaines, techniques et matérielles. Autrement dit, un planning est un guide qui permet de partager une vision de la tâche à accomplir avec toutes les parties prenantes. Chacun pourra imaginer les tâches qui lui seront confiées. En entreprise, la mise en place d’un Planning du personnel est indispensable. Avant de commencer à créer un emploi du temps, vous devez d'abord réfléchir à ce que vous voulez y mettre. En plus des données de base (par exemple, les horaires), vous devez également prendre en compte les activités que les employés doivent effectuer pendant le temps imparti. En tant qu'outil de planification, le document doit contenir toutes les informations obligatoires, et il doit être clair à la fois pour le créateur et l'employé.- Doit inclure le nom de l'employé, et les heures de travail.
- Les données qui s'y trouvent doivent être limitées aux points principaux pour faciliter la lecture des informations.
- Pour les lignes pouvant être considérées comme source d'ambiguïté, il est fortement souhaité d'ajouter des sous-titres.
- L'aspect visuel doit être traité pour le rendre attractif et donner envie de lire.